Développez votre activité
avec l'IA
Une formation opérationnelle pour les dirigeants de TPE/PME et leurs collaborateurs. Passez de la curiosité à l'action : identifier les opportunités IA, élaborer un plan, implémenter les solutions et mesurer l'impact.
5 modules ancrés dans le terrain
Chaque module couvre une étape concrète du déploiement de l'IA dans votre entreprise, de l'audit initial jusqu'à la mesure des résultats. Formation orientée résultats, pas théorie.
Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de votre entreprise
Réaliser une veille des technologies IA disponibles, cartographier vos processus internes stratégiques optimisables ou automatisables, sélectionner les outils IA adaptés pour développer votre activité.
Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de votre entreprise
Définir une feuille de route structurée, identifier les ressources à mobiliser (matérielles, humaines, financières), prendre en compte les contraintes organisationnelles et techniques pour une mise en œuvre cohérente.
Implémenter les solutions d'IA dans les processus de votre entreprise
Configurer les outils IA sélectionnés (paramétrage, prompts), mobiliser les compétences internes ou externes nécessaires pour les intégrer à vos systèmes et workflows existants, dans le respect de la réglementation.
Accompagner le déploiement de l'IA auprès de vos équipes
Former vos collaborateurs aux outils IA déployés, créer une charte d'usage éthique, adapter les outils pour l'accessibilité (y compris pour les personnes en situation de handicap), gérer la conduite du changement.
Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de votre entreprise
Mettre en place des indicateurs de performance, analyser l'impact opérationnel et financier des solutions déployées, formuler des recommandations d'optimisation et piloter l'amélioration continue.
À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants de TPE/PME
Qui veulent structurer leur stratégie IA et en faire un levier de croissance durable
Collaborateurs directs
Amenés à piloter ou à accompagner l'intégration de l'IA dans les processus internes
Intrapreneurs / Managers
Chargés de conduire le changement IA et de former les équipes dans leur organisation
Une formation complète, de A à Z
Contenu pédagogique complet
Un module par thématique (M1 à M5), exemples d'usages IA sectoriels, mises en situation concrètes.
Ressources & outils
Supports de cours, ressources outils IA (ChatGPT, Zapier, Midjourney…), tutoriels et guides pratiques.
Support de cours
Contenu structuré par module, exercices pratiques et cas d'usage appliqués à votre activité.
Ce qu'il faut avant de commencer
100% finançable
par votre OPCO
Nous nous occupons de l'intégralité du dossier de prise en charge auprès de votre Opérateur de Compétences, pour un reste à charge nul.
Prêt à démarrer votre transformation IA ?
Prêt à faire entrer l'IA dans votre activité ?
Réservez un bilan d'orientation gratuit avec un conseiller. En 30 minutes, nous identifions ensemble les opportunités IA les plus adaptées à votre entreprise et validons votre éligibilité OPCO.
Réserver mon bilan d'orientationLes questions les plus fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de se lancer dans la formation « Développer son activité avec l'IA ».
- La formation couvre du niveau initiation (M1 · Identifier) au niveau opérationnel (M3 · Implémenter, prompt engineering).
- Chaque outil (ChatGPT, Zapier, Midjourney…) est présenté avec des tutoriels pas-à-pas.
- Les cas d'usage sont adaptés à votre secteur pendant la formation.
- Étude de votre éligibilité et des aides mobilisables
- Constitution complète du dossier de financement
- Suivi de la validation auprès de votre OPCO
- Gestion administrative jusqu'au remboursement
- Identifier les processus internes optimisables par l'IA (cartographie & veille)
- Planifier un plan d'intégration avec feuille de route, budget et gestion des risques
- Implémenter les solutions IA (prompt engineering, paramétrage, intégration workflow, RGPD)
- Accompagner vos équipes (conduite du changement, charte éthique, accessibilité)
- Évaluer l'impact opérationnel et financier (KPIs, ROI, reporting)
- Un contenu pédagogique complet, module par module
- Des supports de cours structurés et des ressources outils IA (ChatGPT, Zapier, Midjourney…)
- Des tutoriels et guides pratiques
- Des exercices et cas d'usage appliqués directement à votre activité
- La qualité des processus pédagogiques
- L'éligibilité aux financements publics (dont OPCO)
- Un système d'évaluation des acquis structuré
- Une prise en compte de l'accessibilité (référent handicap dédié)
- Le module M2 · Planifier tient compte des contraintes organisationnelles et budgétaires des structures plus petites
- Les cas d'usage sont adaptés à des équipes réduites
- L'accompagnement du déploiement (M4) intègre la conduite du changement à taille humaine